Jak możemy tworzyć lepsze przewodniki po przyszłości dla rządów i organizacji międzynarodowych?

Podczas OECD Government Foresight Community Masterclass, Kacper Nosarzewski z 4CF The Futures Literacy Company podzielił się praktycznymi spostrzeżeniami, zebranymi podczas lat prowadzenia instytucji sektora publicznego przez spersonalizowane „podróże w przyszłość”.

Opierając się na rzeczywistych projektach foresightowych, Kacper omówił, jak odpowiadać na różnorodne potrzeby organizacyjne, zachowując jednocześnie integralność rzetelnej praktyki foresightowej. Podczas sesji analizowano metody, narzędzia i zasady, które pomagają decydentom przewidywać zmiany, pracować z niepewnością i przekładać myślenie o przyszłości na lepszą politykę, strategię oraz transformację organizacyjną.

Masterclass jest szczególnie istotny dla profesjonalistów pracujących w administracji rządowej, przy tworzeniu polityk publicznych, w organizacjach międzynarodowych oraz obszarze innowacji w sektorze publicznym, którzy szukają praktycznych sposobów na zastosowanie foresightu strategicznego w obliczu złożonych wyzwań. Jesteśmy dumni, że możemy współtworzyć globalną dyskusję OECD na temat antycypacyjnego zarządzania (anticipatory governance) i przyszłości polityki publicznej.

Obejrzyj nagranie.