Przyjrzyjmy się pokrótce markom wykorzystującym foresight. Dziś jest to Philips.

Wiele dużych i myślących przyszłościowo firm utworzyło zespoły specjalizujące się w strategicznym foresightcie, planowaniu scenariuszy i analizie trendów. Te zespoły lub konkretne osoby są odpowiedzialne za identyfikację pojawiających się trendów, potencjalnych czynników zakłócających oraz długoterminowych szans i zagrożeń, aktywnie przyczyniając się do tworzenia długoterminowych strategii korporacyjnych. Chociaż trudno jest przedstawić wyczerpującą listę, przedstawiamy szereg przykładów firm znanych z inwestowania w działania foresightowe, które pomagają im osiągnąć długoterminowe cele i pożądaną przyszłość.

W annałach historii korporacyjnej Philips wyłania się jako kwintesencja zdolności adaptacyjnych i odporności, a jego narracja jest wyryta niezatartym atramentem strategicznego foresightu i wytrwałości. Wraz z nadejściem nowego tysiąclecia, sejsmiczna zmiana w krajobrazie technologicznym wymagała zdecydowanej reakcji ze strony niezłomnego konglomeratu. Philips, niegdyś synonim oświetlania świata, zręcznie rozpoznał konieczność skierowania swojej uwagi na rozwijające się technologie medyczne, co było przemyślanym manewrem mającym na celu przedefiniowanie trajektorii korporacyjnej.

W obliczu rosnącej konkurencji i szybkiej ewolucji technologicznej, Philips strategicznie dostosował się do nadchodzących zmian, pozbywając się swoich konwencjonalnych bastionów, aby stać się wiodącym autorytetem w dziedzinie obrazowania diagnostycznego, monitorowania pacjentów i informatyki medycznej. W tyglu transformacji przezorność firmy przyniosła dywidendy, zapewniając jej pozycję tytana w dziedzinie innowacji w opiece zdrowotnej. Dzięki przemyślanej integracji najnowocześniejszych technologii, w tym sztucznej inteligencji i analizy danych, Philips wytycza kurs w kierunku zrewolucjonizowania opieki zdrowotnej, tym samym umacniając swój status pioniera w tej dziedzinie.

Ważną rolę w tej paradygmatycznej zmianie należy przypisać Reonowi Brandowi, dyrektorowi ds: Foresight, Trends and People Research w Philips Design do końca 2023 roku, który był wizjonerem i organizatorem ewolucji korporacyjnej Philipsa. Dzięki przełomowym przedsięwzięciom badawczym, takim jak “Rethinking Value in a Changing Landscape”, Brand i jego współpracownicy poruszali się po złożonych nurtach transformacji społeczno-gospodarczej, oświetlając drogę ku przyszłości charakteryzującej się holistycznym zdrowiem i dostępną opieką zdrowotną. Intelektualna sprawność Branda, doskonalona przez jego formacyjne doświadczenia w korporacyjnym tyglu, służyła jako filar metamorfozy Philipsa w przedsiębiorstwo oparte na wiedzy, pełne innowacyjnych rozwiązań i przyszłościowych inicjatyw.

Dowiedz się więcej!