Dlaczego foresight jest kluczowy dla strategii?
Dlaczego foresight jest kluczowy dla strategii?
W przemyśle prawie 40% prezesów uważa, że ich firmy nie będą rentowne za dekadę, jeśli nie dokonają transformacji. Badania pokazują również, że 75% organizacji nie jest przygotowanych na coraz szybsze tempo zmian w swojej branży i w otoczeniu.
We wszystkich sektorach musimy przemyśleć sposób działania, aby przetrwać i rozwijać się w przyszłości. Foresight może pomóc jednostkom i organizacjom lepiej przygotować się na przyszłość, być bardziej innowacyjnym i zwinnym.
Przeczytaj więcej tutaj (po angielsku).