Interweniujemy na niewłaściwym poziomie systemu
Interweniujemy na niewłaściwym poziomie systemu
„Podczas dialogu GEEK4Food poświęconemu tematowi “Edukacja i AI na rzecz kompetencji w europejskich systemach żywnościowych” dowody wskazywały na rozbieżność między tym, czego uczą edukatorzy, co priorytetowo traktują decydenci, a tym, czego potrzebuje system żywnościowy.
Nasze systemy pomiaru i instytucjonalne nie były budowane z myślą o jednoczesnych transformacjach, przed którymi stoją systemy żywnościowe – cyfrowej, ekologicznej i demograficznej. Mierzymy kompetencje w “najmniejszych jednostkach wiedzy”, podczas gdy transformacje gospodarcze zachodzą w czasie rzeczywistym – obejmując rolników, przetwórców, detalistów, instytucje edukacyjne, państwa członkowskie oraz koordynację na poziomie UE.
Luka nie dotyczy wyłącznie tempa – dotyczy paradygmatów (Donella Meadows, 1999). Edukatorzy, decydenci, interesariusze i rolnicy stawiają na różne kompetencje, ponieważ działają w warunkach odmiennych ograniczeń i różnych horyzontach czasowych.
A co, jeśli celem nie jest to, by edukacja szybciej reagowała na zmiany na rynkach pracy, lecz by rozwijać zdolność adaptacyjną samego systemu? Nie tylko uczyć umiejętności, ale kształtować postawy pozwalające poruszać się w niepewności, rozpoznawać granice systemu i zmieniać paradygmaty, gdy system się zmienia.
Narzędzia oparte na AI mogą uwidaczniać kompetencje, tworzyć pętle sprzężenia zwrotnego i pomagać ludziom kierować własnym rozwojem. To uzasadnione punkty dźwigni. A gdy indywidualne osądy składają się na zbiorową inteligencję, mogą ujawniać strukturalne rozbieżności między systemami, które kształtują możliwości.
Najbardziej budujące? Gotowość do nazwania tej rozbieżności. Do zadawania pytania, czy nasze interwencje odpowiadają skali wyzwania. Do pytania nie “jak budować lepsze narzędzia?”, lecz “dla jakiego systemu budujemy narzędzia?”.
Przed nami praca nad budowaniem zdolności adaptacyjnej: zmianą paradygmatów, korygowaniem reguł systemu i dostosowywaniem przepływów informacji.”
— Zespół Geek4Food
Dziękujemy zaproszonym ekspertom i prelegentom:
- Jonas Lazaro-Mojica, Policy Officer w DG GROW, Komisja Europejska
- Eliane R. El Haber, Project Officer w UNESCO IESALC
- Lija Groenewoud van Vliet, Creative Director w In4Art
- Maciej Krzysztofowicz, Head of Policy Design w EC JRC
- Ondina Afonso, Head of Quality & Research w MC Sonae
- Antonio Vicente, President of the School of Engineering na Uniwersytecie Minho
- Rui Costa, Secretary General w ISEKI-Food Association
Naszym moderatorom:
- Anna Sacio-Szymańska, PhD w naukach o zarządzaniu, Principal i Strategic Accounts Manager w 4CF – The Futures Literacy Company
- Jesus Maria Frias Celayeta, Academic leader w Sustainability & Health Research Hub, TU Dublin
Naszym koleżankom, kolegom i ekspertom projektowym:
- Luke Hicks, Associate Vice President w SkyHive by Cornerstone
- Giulia Setticasi, Customer Success Manager w SkyHive by Cornerstone
- Milena Marzano, Managing Director w Milcoop
- Milena Corredig, profesor w Department of Food Science – Food Technology, Aarhus University
Oraz koordynatorom projektu:
PAOLA PITTIA, profesor nauk o żywności na Uniwersytecie w Teramo, oraz Maarten van der Kamp, Director of Education w EIT Food, reprezentujący partnera współkoordynującego.