Strategia dla przedsiębiorstwa produkcyjnego

Strategia dla przedsiębiorstwa produkcyjnego

Polski producent mebli Zadanie Nasz klient, jeden z najznamienitszych polskich producentów mebli, specjalizujący się w luksusowych meblach stylowych, w związku ze zmianami właścicielskimi zgłosił potrzebę wypracowania nowej strategii rozwoju. Rozwiązanie Łącząc...
System wczesnego ostrzegania dla dużej firmy z branży FMCG

System wczesnego ostrzegania dla dużej firmy z branży FMCG

Bewa Zadanie Duży producent z branży FMCG potrzebował kompleksowego rozwiązania służącego monitorowaniu otoczenia w celu wczesnego identyfikowania szans i zagrożeń. Potrzeba ta wynikała z dużej dynamiki zmian w otoczeniu biznesowym firmy oraz ostrej konkurencji...
Strategia i program rozwoju dla jednostki terytorialnej

Strategia i program rozwoju dla jednostki terytorialnej

Powiat Pruszkowski Zadanie Starostwo zamożnego i dynamicznie rozwijającego się Powiatu Pruszkowskiego – znajdującego się w obszarze metropolitalnym Warszawy - potrzebowało nowoczesnej strategii i planu rozwoju. Projekt miał realnie pomagać w zarządzaniu powiatem i...
Eksploracja potencjalnych kryzysów bezpieczeństwa

Eksploracja potencjalnych kryzysów bezpieczeństwa

Ministerstwo Obrony Narodowej RP Zadanie Naczelny organ administracji państwowej prowadził duży wewnętrzny projekt z zakresu planowania i programowania rozwoju. Klient zdecydowany był na użycie metodologii foresightowej z uwagi na potrzebę obiektywizacji wyników, nie...