Veolia
![](http://4cf.pl/wp-content/uploads/2021/11/energy_a.jpg)
![](http://4cf.pl/wp-content/uploads/2023/05/zadanie.png)
Zadanie
Zarząd holdingu firmy z sektora energetycznego potrzebował zdefiniować założenia do strategii i polityki innowacyjnej grupy w Polsce. W kontekście niepewności co do kierunków transformacji sektora klient poprosił 4CF o wsparcie w procesie tworzenia założeń do budowy strategii.
![](http://4cf.pl/wp-content/uploads/2023/05/rozwiazanie.png)
Rozwiązanie
W ramach procesu firma 4CF zrealizowała dla klienta następujące przedsięwzięcia:
- Energy 2050, wewnętrzny strategiczny projekt foresightowy nt. przyszłości energetyki w miastach dla zarządów holdingu i spółek
- założenia do strategii grupy w Polsce
- założenia do polityki innowacyjnej
- strategiczny foresight rynku energetycznego w Polsce dla różnych scenariuszy transformacji
- seminarium dla kadry kierowniczej (100 osób) wokół scenariuszy miast przyszłości
![](http://4cf.pl/wp-content/uploads/2023/05/efekt.png)
Efekt
Członkowie zarządów i kadry kierowniczej klienta otrzymali wiedzę umożliwiającą im przygotowanie się na różne scenariusze transformacji polskiego sektora energetycznego i budowę odpowiadających im wariantów strategii i planów inwestycyjnych.